在環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng)、資源循環(huán)利用需求不斷增長(zhǎng)的時(shí)代背景下，嗨回收于 2017 年 8 月應(yīng)運(yùn)而生再生資源回收公司。彼時(shí)，再生資源回收行業(yè)尚處于較為分散、不規(guī)范的狀態(tài)，傳統(tǒng)回收模式效率低下，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。嗨回收的成立，猶如一顆投入平靜湖面的石子，激起了行業(yè)變革的漣漪。
成立初期，嗨回收所屬的上海霖承環(huán)保科技有限公司正式成立，并取得“廢舊物資回收”特種行業(yè)資質(zhì)，為其后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)再生資源回收公司。同年，嗨回收系統(tǒng)正式上線(xiàn)，憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力，迅速與京東商城、電器、國(guó)美電器達(dá)成戰(zhàn)略合作，邁出了發(fā)展的關(guān)鍵一步。此后，嗨回收不斷拓展業(yè)務(wù)版圖，2018 年啟用 3000 平方米的中心倉(cāng)，入選國(guó)家商務(wù)部全國(guó)再生資源回收創(chuàng)新案例；2019 年與京東物流、閑魚(yú)、阿里巴巴等建立合作；2020 年在設(shè)立辦事處，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó) 300 多個(gè)大中城市。到 2022 年，正式上線(xiàn) 3C 品類(lèi)和汽車(chē)品類(lèi)回收業(yè)務(wù)，與更多知名企業(yè)攜手共進(jìn)，逐步發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍者。
“萬(wàn)物皆可收”理念解讀
“萬(wàn)物皆可收”這一理念，彰顯了嗨回收廣闊的業(yè)務(wù)視野與宏大的發(fā)展格局再生資源回收公司。其內(nèi)涵不僅僅是對(duì)各類(lèi)物品的回收，更是對(duì)資源價(jià)值的深度挖掘與尊重。在嗨回收看來(lái)，世間沒(méi)有真正的廢棄物，每一件物品都蘊(yùn)含著可被再利用的價(jià)值，無(wú)論大小、新舊。
這一理念對(duì)回收行業(yè)意義深遠(yuǎn)再生資源回收公司。它打破了傳統(tǒng)回收觀念的局限，促使行業(yè)從單一品類(lèi)回收向全品類(lèi)回收轉(zhuǎn)變，極大地拓展了回收行業(yè)的邊界。同時(shí)，“萬(wàn)物皆可收”理念推動(dòng)了回收行業(yè)的規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)全品類(lèi)回收，嗨回收不斷優(yōu)化回收流程、提升技術(shù)水平，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)朝著更加高效、環(huán)保的方向前進(jìn)。此外，該理念還增強(qiáng)了公眾對(duì)資源回收利用的認(rèn)知和參與度，讓更多人意識(shí)到身邊的各類(lèi)物品都有回收價(jià)值，從而積極參與到資源循環(huán)利用的行動(dòng)中來(lái)，為推動(dòng)全社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量 。
展開(kāi)
嗨回收的平臺(tái)模式與資源整合
1.“實(shí)體 + 互聯(lián)網(wǎng)”模式解析
嗨回收創(chuàng)新性地采用“實(shí)體 + 互聯(lián)網(wǎng)”模式，實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上線(xiàn)下的深度融合與協(xié)同發(fā)展再生資源回收公司。在實(shí)體布局方面，嗨回收構(gòu)建了完善的線(xiàn)下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在全國(guó)超 350 個(gè)城市建立了線(xiàn)下服務(wù)站點(diǎn)，組建了超 6000 名專(zhuān)業(yè)的線(xiàn)下服務(wù)團(tuán)隊(duì)。這些實(shí)體站點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)人員，不僅是回收業(yè)務(wù)的直接執(zhí)行者，更是與用戶(hù)面對(duì)面溝通的橋梁，為用戶(hù)提供了便捷、高效的回收服務(wù)。
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用上，嗨回收充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)再生資源回收公司。通過(guò)線(xiàn)上平臺(tái)，用戶(hù)可以輕松實(shí)現(xiàn)物品的估價(jià)、預(yù)約回收等操作。平臺(tái)利用大數(shù)據(jù)分析用戶(hù)的回收需求和行為習(xí)慣，精準(zhǔn)匹配附近的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)。同時(shí)，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，嗨回收對(duì)回收流程進(jìn)行全程定向追溯，實(shí)現(xiàn)回收過(guò)程可視化監(jiān)管，確?；厥樟鞒谈咝б?guī)范。這種虛實(shí)結(jié)合的模式，既發(fā)揮了實(shí)體服務(wù)的可靠性和專(zhuān)業(yè)性，又借助互聯(lián)網(wǎng)的便捷性和高效性，為用戶(hù)帶來(lái)了全新的回收體驗(yàn)，推動(dòng)了再生資源回收行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
2.優(yōu)質(zhì)資源整合策略
嗨回收深知資源整合對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，通過(guò)一系列有效策略，成功整合了行業(yè)上下游的優(yōu)質(zhì)資源再生資源回收公司。在與上游供應(yīng)商合作方面，嗨回收積極與眾多品牌建立緊密聯(lián)系，目前已與華為、聯(lián)想、索尼、小米、大疆、榮耀等 6000 余家全國(guó)品牌門(mén)店達(dá)成合作，直接從這些門(mén)店獲取一手貨源，確保了二手?jǐn)?shù)碼等回收物品的品質(zhì)和供應(yīng)穩(wěn)定性。
在下游渠道拓展上，嗨回收與京東、天貓、拼多多、閑魚(yú)、抖音、快手、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美等電商平臺(tái)及流量巨頭展開(kāi)深度合作再生資源回收公司。通過(guò)這些平臺(tái)的強(qiáng)大流量支持，擴(kuò)大了品牌影響力，吸引了更多用戶(hù)選擇嗨回收的服務(wù)。此外，嗨回收還與京東物流等物流企業(yè)合作，保障了回收物品的高效運(yùn)輸與流轉(zhuǎn)。通過(guò)整合這些優(yōu)質(zhì)資源，嗨回收實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的無(wú)縫對(duì)接，提升了自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為用戶(hù)提供了更優(yōu)質(zhì)、全面的回收服務(wù)。
嗨回收的業(yè)務(wù)成果與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
1.業(yè)務(wù)規(guī)模與成績(jī)
嗨回收在再生資源回收領(lǐng)域取得了令人矚目的成績(jī)再生資源回收公司，以下通過(guò)數(shù)據(jù)表格直觀呈現(xiàn)其業(yè)務(wù)規(guī)模：
從這些數(shù)據(jù)可以清晰看出，嗨回收在行業(yè)內(nèi)的影響力再生資源回收公司。每年龐大的回收單量，體現(xiàn)了其業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和市場(chǎng)對(duì)其服務(wù)的高度認(rèn)可。超 600 萬(wàn)用戶(hù)的服務(wù)規(guī)模，表明嗨回收贏得了廣泛的用戶(hù)信任。在大件回收領(lǐng)域的領(lǐng)先地位以及 3C 數(shù)碼領(lǐng)域的全面覆蓋，更是彰顯了其在這兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的強(qiáng)大實(shí)力，成為行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿。
2.線(xiàn)下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
為了給用戶(hù)提供更便捷的服務(wù)，嗨回收大力投入線(xiàn)下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前已構(gòu)建起覆蓋全國(guó)超 350 個(gè)城市的回收逆向物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)再生資源回收公司。
在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過(guò)程中，嗨回收依據(jù)不同城市的規(guī)模、人口密度以及回收需求等因素，科學(xué)合理地布局線(xiàn)下服務(wù)站點(diǎn)再生資源回收公司。在大型城市，設(shè)立多個(gè)服務(wù)站點(diǎn)，確保能夠快速響應(yīng)周邊用戶(hù)的回收需求；在中小城市，也精心規(guī)劃站點(diǎn)位置，保障服務(wù)的全面覆蓋。同時(shí)，為了提升服務(wù)質(zhì)量，嗨回收對(duì)線(xiàn)下服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格篩選和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。超 6000 名服務(wù)人員具備專(zhuān)業(yè)的回收知識(shí)和良好的服務(wù)態(tài)度，能夠熟練完成物品回收、搬運(yùn)等工作。這一完善的線(xiàn)下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓用戶(hù)在家門(mén)口就能享受到高效、貼心的回收服務(wù)，為嗨回收的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
嗨回收打造再生資源回收創(chuàng)業(yè)新風(fēng)口
發(fā)布《關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》，《意見(jiàn)》要求，要推動(dòng)消費(fèi)模式綠轉(zhuǎn)型，推廣綠生活方式再生資源回收公司。大力倡導(dǎo)簡(jiǎn)約適度、綠低碳、文明健康的生活理念和消費(fèi)方式。積極擴(kuò)大綠消費(fèi)。要健全綠消費(fèi)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)采取“以舊換新”等方式，引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)綠產(chǎn)品。
為了積極響應(yīng)“完善再整資源回收處理體系”的建設(shè)，嗨回收近些年來(lái)一直致力于摸索再整資源回收模式的打造和探索，經(jīng)過(guò)多年經(jīng)驗(yàn)積累決定于2025年推出面向市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)合作項(xiàng)目“循環(huán)空間站”再生資源回收公司。
“循環(huán)空間站”
嗨回收打造的“循環(huán)空間站”項(xiàng)目是匯聚了“閑置寄賣(mài)幫助居民出讓閑置物品：”、“二手集市：成為社區(qū)居民日常打卡點(diǎn)”、“多品類(lèi)回收：涵蓋家電、數(shù)碼、衣物、圖書(shū)等品類(lèi)”等功能于一體的再整資源盈利回收站點(diǎn)再生資源回收公司。
1.買(mǎi)二手
二手?jǐn)?shù)碼供應(yīng)鏈
為所有門(mén)店提供華為、聯(lián)想等6000余家全國(guó)品牌門(mén)店以舊換新貨源，以及天貓、京東、拼多多、抖音、快手等渠道的以舊換新貨源再生資源回收公司。通過(guò)一手的手機(jī)、平板、筆記本、智能穿戴等貨盤(pán)，賺取15%-25%的毛利。
線(xiàn)上二手商城
總部負(fù)責(zé)鋪貨、客服、物流、售后等運(yùn)營(yíng)，商城包含 手 機(jī) 、 平 板 、 筆 記 本 電腦 、 智 能 手 表 、 投 影機(jī)、VR、電紙書(shū)、機(jī)等品類(lèi)再生資源回收公司。門(mén)店及代理商負(fù)責(zé)推廣商品鏈接，躺賺收益（每筆傭金約50-180元）。
2.賣(mài)閑置
二手?jǐn)?shù)碼供應(yīng)鏈
依托于嗨回收強(qiáng)大的全國(guó)履約力，提供超過(guò)36個(gè)品類(lèi)的免費(fèi)回收服務(wù)，門(mén)店僅需發(fā)展會(huì)員下單，訂單完成后即可獲取回收傭金再生資源回收公司。
3.換閑置
門(mén)店寄賣(mài)服務(wù)，通過(guò)寄賣(mài)服務(wù)獲取流量，目前運(yùn)營(yíng)中的門(mén)店每月到店客流超過(guò)千人，每月寄賣(mài)成交商品約150-180件，2個(gè)月內(nèi)店長(zhǎng)微信私域破千再生資源回收公司。通過(guò)門(mén)店寄賣(mài)服務(wù)，可以有效提升到店客流，降低顧客到店成本，同時(shí)與顧客建立更為緊密的信任關(guān)系。門(mén)店寄賣(mài)收取顧客15%的服務(wù)費(fèi)，每月毛利約2500-3800元。
4.垃圾代扔有償服務(wù)
干濕垃圾代扔、五廢代扔、大件家具代扔等服務(wù)再生資源回收公司。在多個(gè)社區(qū)試點(diǎn)的干濕垃圾代扔服務(wù)，訂購(gòu)率達(dá) 30%，續(xù)約率高達(dá) 85%以上。干濕垃圾代扔服務(wù)包月 50 元（一天兩次），通過(guò)與小區(qū)物業(yè)的合作，每月每戶(hù)可獲取的傭金為 15 元，單個(gè)社區(qū)推廣完成后訂閱戶(hù)數(shù) 200 戶(hù)，每月收益 3000 元。
嗨回收的全品類(lèi)回收覆蓋是其核心競(jìng)爭(zhēng)力再生資源回收公司。在日常生活中，人們產(chǎn)生的可回收物品種類(lèi)繁多，傳統(tǒng)回收模式往往只能針對(duì)部分常見(jiàn)品類(lèi)進(jìn)行回收，無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)多樣化的需求。因此，此次打造的“循環(huán)空間站”，對(duì)于很多想投身再生資源回收行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，確實(shí)是一個(gè)難得的風(fēng)口。